Olá logístico, tudo bem? ✌️ Seja muito bem-vindo a nossa plataforma digital de aprendizado na área de logística e supply chain! Hoje vamos aprender sobre a curva ABC.
A curva ABC é um método de classificação de produtos, cujo objetivo é determinar quais são os mais importantes de uma empresa. Através de uma ordem de prioridades estabelecemos quais os produtos agregam maior valor para a empresa, seja pelo volume de vendas ou rentabilidade.
Em primeiro lugar, neste artigo vamos conhecer os conceitos de armazenagem, entender o que é a logística de armazenagem e toda a gestão de estoque. Além disso, vamos aprender também os conceitos relacionados a curva ABC, sua importância e como calcular. Boa leitura! 📰
O que é armazenagem?
A armazenagem é um processo logístico que reúne diferentes atividades ligadas a estocagem, distribuição, manuseio e embalagem de produtos. Em outras palavras, a armazenagem é o acondicionamento eficaz de produtos no tempo e espaço destinado ao estoque.
Logo, o processo de armazenagem não está ligado somente ao estoque de produtos. Trata-se de todo o processo de gestão dos produtos sob responsabilidade da empresa.
O grande objetivo da armazenagem é o uso do espaço disponível de maneira racional e eficaz. Dessa maneira, através da armazenagem alcançamos o total aproveitamento dos espaços, permitindo agilidade para todas as operações.
Além disso, a armazenagem também compreende o espaço físico, os equipamentos, ferramentas e tecnologias utilizadas nas atividades. Nesse sentido, um processo estruturado garante elevados níveis de segurança, qualidade e produtividade para a empresa.
O que é a logística de armazenagem?
A logística de transporte é uma subdivisão da logística responsável pela armazenagem dos produtos. Em outras palavras, é a área da empresa responsável por encontrar a melhor opção para armazenagem de produtos considerando aspectos como: segurança, agilidade e custo.
Trata-se de uma área de grande importância para a gestão de uma empresa. Isso porque, a condição dos produtos é um elemento chave no que diz respeito ao nível de serviço ao cliente prestado pela empresa. Dessa forma, manter os produtos armazenados corretamente garante um elevado nível de satisfação dos clientes.
Além disso, segundo dados da Confederação Nacional dos Transportes (CNT) os custos da armazenagem das empresas equivalem a 4,5% do PIB, ou R$ 268 bilhões. Nesse sentido, uma eficiente gestão da logística de armazenagem é uma ótima estratégica para o sucesso empresarial.
O que é a curva ABC?
A curva ABC é um método de classificação de produtos, cujo objetivo é determinar quais são os mais importantes de uma empresa. Certamente que, através de uma ordem de prioridades estabelecemos quais os produtos agregam maior valor para a empresa, seja pelo volume de vendas ou rentabilidade.
A metodologia da curva ABC foi feita com base no princípio de Pareto. O princípio de Pareto, ou regra 80/20, fala que 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Essa relação de proporcionalidade já foi comprovada em inúmeras situações e é bastante aplica na gestão empresarial. A metodologia ficou bastante conhecida pela praticidade de aplicação e obtenção de resultados satisfatórios.
Nesse sentido, a curva ABC separa todos os produtos da empresa em três diferentes classes, sendo elas:
- A – 20% dos itens representam 80% do valor;
- B – 30% dos itens representam 15% do valor;
- C – 50% dos itens representam 5% do valor.
A Curva ABC é uma ferramenta gerencial que auxilia na organização e gestão de estoque. A classificação dos produtos conforme o seu grau de importância auxilia e facilita as tomadas de decisão do profissional de logística.
Qual a importância da curva ABC?
A curva ABC é uma excelente técnica de armazenagem de produtos. Isso porque, através da classificação dos produtos em estoque a gestão de estoque é mais efetiva. Nesse sentido, os produtos de maior prioridade tem um tratamento diferente em relação aos produtos de menor prioridade.
Classificar e priorizar os produtos em estoque é necessário devido aos recursos limitados de uma empresa. Dessa maneira, os recursos são direcionados para os produtos que apresentam melhores resultados para a organização.
A estratégia da logística de armazenagem com a curva ABC é simples: priorizar os produtos da classe A em relação aos demais. Os níveis de estoques de produtos de classe A devem estar sempre alinhados com a demanda de mercado. Isso porque, a falta de produtos da classe A significa perda de vendas, menor faturamento e queda nos níveis de serviço ao cliente prestado.
Em contrapartida, os produtos classificados como classe B e C devem apresentar níveis mais baixos de estoque. Isso porque, o custo de estoque para manter os produtos das classes B e C será compatível a sua demanda de mercado.
Como fazer a curva ABC? (Exemplo em Excel)
Para garantir que o assunto foi entendido vamos aplicar o conceito da curva ABC na prática através de um exemplo em Excel.
1° Passo: Determinar o objeto de estudo
Para aplicar o conceito da curva abc vamos utilizar como exemplo um estoque de 15 diferentes produtos com os seus respectivos valores unitários e quantidades. As quantidades em questão é uma previsão de demanda do produto para um determinado período.
2° Passo: Calcular o valor total de cada produto
Para calcular o valor total de cada produto é necessário fazer a multiplicação do valor unitário pela quantidade.
3° Passo: Ordenar os produtos conforme o seu valor total
Está etapa é simples! Basta filtrar os valores e ordenar de forma decrescente os produtos. Em seguida, também já podemos fazer uma coluna de valor acumulado do estoque, que consiste na soma gradual dos valores totais de cada produto. Desse modo, podemos observar que todo o estoque tem um valor total de R$ 768.859,00.
4° Passo: Determinar a representação de cada produto em relação ao estoque
Para saber o quanto um produto representa no estoque é necessário fazer a relação do seu valor total pelo valor total do estoque. Dessa forma, após este calculo já estabelecemos o valor em porcentagem de cada produto no estoque.
5° Passo: Classificar os produtos conforme as classes A, B e C
Neste passo, é necessário analisar os valores de representação de cada produto em relação ao estoque. Desse modo, classificar os produtos conforme a metodologia da curva ABC. Para o nosso exemplo a classe A será representada por 75% do estoque, a classe B como 20%, e a classe C 5%.
Dessa maneira, ao analisarmos o estoque concluímos que os produtos da classe A representam cerca de 75% de todo o valor do estoque. Nesse sentido, a priorização de reposição de itens no estoque deve ser para estes 4 produtos que juntos trazem maiores retornos para a empresa.
Gestão de estoque
A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos produtos armazenados dentro de uma empresa. Em outras palavras, trata-se do conjunto de atividades necessárias para equilibrar o nível do estoque de produtos a demanda do mercado e a estrutura da empresa. É responsabilidade da gestão de estoque determinar como deve ser feito a armazenagem dos produtos. Além disso, toda a operação de movimentação, recebimento de mercadorias, separações de pedidos e embalagem faz parte do processo
O estoque dos produtos é necessário por diferentes razões e cabe ao profissional de logística entender a sua necessidade considerando o tipo de produto, mercado e operações. Nesse sentido, é através da gestão de estoques que as empresas podem manter seus clientes abastecidos, garantindo vendas e oportunidades estratégicas
Entre os principais objetivos da gestão de estoques podemos citar:
- Maximizar o nível de serviço ao cliente ou o nível de atendimento da demanda;
- Redução dos custos totais do estoque;
- Garantia de qualidade, segurança e produtividade das operações.
Desse modo, podemos concluir que a gestão do estoque é uma ferramenta estratégica na condução de um negócio, garantindo um abastecimento de produtos conforme a demanda dos clientes, redução de custos e eficiência operacional.
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O que é logística interna?
A logística interna, ou intralogística, é uma subárea da logística que compreende os fluxos de informação e de materiais realizados dentro do ambiente interno da empresa. Em outras palavras, trata-se de todo o processo de movimentação, armazenagem e gestão dos produtos dentro da empresa.
Trata-se de uma área que tem ganhado bastante atenção por parte das empresas devido ao seu potencial sobre os resultados. Isso porque, uma logística interna eficaz permite o desenvolvimento de estratégias, redução de custos, além de melhorar o nível de serviço oferecido ao cliente.
Enfim, gostou do artigo e quer saber mais sobre a curva ABC? Deixe sua dúvida, comentário, sugestão ou crítica em nossos canais de comunicação!
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FONTE: Wikipédia, Voitto, Endeavor.
Gostei muito dessa leitura é assim que eu vou aprender no curso de estoquista pode mais conhecimento de curva isso leva para vida das pessoas.
Que bom que você gostou do conteúdo! Espero que goste dos outros disponíveis