Comentários em: Separação de pedidos (picking)

Por: Filipe Butta

Filipe Butta — Sun, 20 Aug 2023 19:48:04 +0000

Em resposta a Jose. Excelente visão do processo. Esta sugestão não foi aceita?

Por: Jose

Jose — Fri, 18 Aug 2023 17:16:59 +0000

Trabalho no Grupo Carrefour, fadiga, stress, por conta do inbound, gestão de estoque e responsável pelo recebimento, abastecimento, armazenagem, reapro etc.
Temos os agravantes desta dinâmica de Picking desabastecido, vazio, sobras , item desaparecido etc ….
Responsável por esta área não consegue alinhar o abastecimento do picking com demanda programada de pedidos para separação por dia …
Sugestão: Escalar horários de empilhadores e ajudantes, para atender a demanda e esta sempre a frente d+1, atualmente estão sempre atras D-1.

Por: Fernando

Fernando — Sat, 30 Apr 2022 00:25:16 +0000

Em resposta a Luiz Carlos Slaski. Dormir bem e tomar muito ☕

Por: Araujo

Araujo — Tue, 07 Dec 2021 19:14:28 +0000

Olá.. Trabalho numa empresa de distribuidora de peças.. temos atraso na separação dos pedidos e faturamento, posteriormente diversos problemas com coleta de transportadora.

Por: GRUPOANDRELUIZDIRETOR_DELIVERY | ABRASHORTLINELIFELOG LOGISTICA FERROVIÁRIA

GRUPOANDRELUIZDIRETOR_DELIVERY | ABRASHORTLINELIFELOG LOGISTICA FERROVIÁRIA — Sat, 22 May 2021 05:56:59 +0000

[…] para a logística, seus tipos e como aumentar a eficácia do processo. Boa leitura! 📰SumárioO que é separação de pedidos (picking)?Tipos de separação de pedidos (picking)Como melhorar a eficácia do processo?THINKING OUTSIDE THE […]

Por: Filipe Butta

Filipe Butta — Fri, 21 May 2021 11:53:23 +0000

Em resposta a Luiz Carlos Slaski.

Como melhorar a eficácia do processo?
Destacamos três pontos específicos que podem aumentar bastante a eficácia do processo de picking.

🔹 Capacitação da equipe – O primeiro ponto de destaque é a capacitação da equipe responsável pela operação. Como apresentamos, o processo de separação de pedidos está diretamente relacionado a satisfação dos clientes. Para garantir a satisfação dos clientes é necessário a separação dos produtos conforme as especificações, que sejam protegidos corretamente e que atendam o prazo estabelecido. Uma equipe bem treinada, consciente de sua responsabilidade é o grande diferencial para alcançar resultados significativos.

🔹 Automação e tecnologia – A automação é o passo inicial para que haja maior agilidade no processo de separação de pedidos. A inclusão de equipamentos e instalações automatizadas no armazém torna o processo mais dinâmico, produtivo e seguro. A tecnologia é outro ponto de destaque para o processo. Armazéns com sistemas de gerenciamento específicos, conhecidos como WMS (warehouse management system), obtém mais agilidade e confiabilidade no processo.

🔹 Reduzir o uso de documentos físicos – Quem pretende crescer e alavancar seu negócio, deve ter uma mentalidade voltada para a digitalização e a tecnologia. A utilização de formulários e documentos manuais aumentam a chance de erros e atrasam o processo. Então, é muito recomendável diminuir a utilização de documentos físicos, optando por digitalizações a fim de aumentar a eficiência.

Por: Luiz Carlos Slaski

Luiz Carlos Slaski — Wed, 19 May 2021 23:53:41 +0000

olá,trabalho em uma empresa de distribuição de produtos para mercados. O meu maior problema são erros de separação, como minimizar isto?

Por: Filipe Butta

Filipe Butta — Mon, 01 Mar 2021 14:21:59 +0000

Em resposta a Diógenes.

Bom dia!

Primeiramente, obrigado pelo comentário!

Existe uma padronização de volumes por carga unitizada?

Por: Diógenes

Diógenes — Sat, 27 Feb 2021 22:45:03 +0000

Boa noite.

Eu trabalho em uma distribuidora de alimentos para Supermercados.Um grande problema lá pra equipe da separa é como arrumar a mercadoria no palete para posterior a separa ser conferida.