Estoque sazonal

Olá logístico, tudo bem? ✌️ Seja muito bem-vindo a nossa plataforma digital de aprendizado na área de logística e supply chain! Hoje vamos aprender sobre o estoque sazonal.

O estoque sazonal, ou estoque de antecipação, é o conjunto de produtos e mercadorias usados no atendimento de uma demanda fora do padrão. Em outras palavras, o estoque sazonal é uma estratégia de gestão de estoques no qual o volume de produtos em estoque deve ser pensado de forma preventiva.

Em primeiro lugar, neste artigo vamos conhecer os conceitos de estoque, entender o que é a logística de armazenagem e toda a gestão de estoque. Além disso, vamos aprender também os conceitos relacionados ao estoque sazonal e sua importância para a logística. Boa leitura! 📰

O que é estoque?

De acordo com Ballou, Ronald H. (2007) estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas. Em geral, os estoques figuram em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em galpões das redes de varejo.

Certamente que, em algum momento você já ouviu falar que estoque é dinheiro parado. Entretanto, esta afirmação não é totalmente verdadeira. De fato, quando temos um estoque cheio, com muitos produtos que não estão sendo comercializados podemos sim caracterizar o estoque como dinheiro parado. Porém, quando não temos os produtos necessários em estoque para abastecer a cadeia, perdemos vendas, parcela de mercado e consequentemente clientes estratégicos.

Basicamente, o grande objetivo de um estoque é fazer com que o produto esteja disponível no momento em que for necessário e/ou solicitado pelos clientes. E para garantir que os produtos estejam disponíveis no tempo certo, existe um campo do gerenciamento logístico conhecido como a gestão de estoque.

Qual a importância do estoque sazonal?

Assim como todas as outras classificações de estoque, o estoque sazonal é muito importante para a gestão de estoques. Isso porque, se preparar de forma antecipada para uma demanda temporal garante a realização de vendas estratégicas.

Ao passo que a empresa aumenta sua margem de lucro com as vendas estratégicas, ela também garante a satisfação de seus clientes.

Como planejar o estoque sazonal corretamente?

Podemos destacar alguns pontos que podem auxiliar o profissional de logística a melhorar o processo de estoque sazonal. Sendo eles:

Fazer uma previsão de demanda

A previsão de demanda é uma estratégia de gestão com o objetivo de determinar a demanda futura para os produtos. Nesse sentido, através da previsão de demanda a empresa pode se preparar de forma proativa e então obter os melhores resultados. 

Para fazer uma boa previsão de demanda, é necessário analisar de forma criteriosa todos os aspectos externos e internos a organização. Dessa forma, ao se preparar internamente para os eventos externos as empresas diminuem de forma considerável os riscos e as incertezas que podem afetar sua competitividade e seus lucros.

Manter o inventário de estoque atualizado

O inventário de estoque é um levantamento detalhado de todos os itens que estão armazenados em uma área de responsabilidade da empresa. Em outras palavras, o inventário de estoque é uma lista de todos os produtos que estão presentes em um estoque.

Manter um inventário de estoque constantemente atualizado é muito importante para as empresas. Isso porque, quando as empresas tem real conhecimento dos produtos estocados poderá tomar decisões mais corretas.

Estabelecer um indicador de desempenho

O indicador de desempenho é uma ferramenta de gestão utilizada para acompanhar os resultados dos processos. Dessa maneira, acompanhar o nível de estoque em relação a sua demanda através de um indicador permite visualizar maneiras de melhorar ou corrigir o processo.

Logística interna eficiente

A logística interna, ou intralogística, é uma subárea da logística que compreende os fluxos de informação e de materiais realizados dentro do ambiente interno da empresa. Trata-se de uma área que tem ganhado bastante atenção devido ao seu potencial sobre os resultados.  Isso porque, uma logística interna eficaz permite o desenvolvimento de estratégias, redução de custos, além de melhorar o nível de serviço ao cliente.

Nesse sentido, quando a operação da empresa está alinhada com a estratégia do estoque sazonal o resultado é sempre positivo.

O que é armazenagem?

A armazenagem é um processo logístico que reúne diferentes atividades ligadas a estocagem, distribuição, manuseio e embalagem de produtos. Em outras palavras, a armazenagem é o acondicionamento eficaz de produtos no tempo e espaço destinado ao estoque.

Logo, o processo de armazenagem não está ligado somente ao estoque de produtos. Trata-se de todo o processo de gestão dos produtos sob responsabilidade da empresa.

O grande objetivo da armazenagem é o uso do espaço disponível de maneira racional e eficaz. Dessa maneira, através da armazenagem alcançamos o total aproveitamento dos espaços, permitindo agilidade para todas as operações.

Além disso, a armazenagem também compreende o espaço físico, os equipamentos, ferramentas e tecnologias utilizadas nas atividades. Nesse sentido, um processo estruturado garante elevados níveis de segurança, qualidade e produtividade para a empresa.

O que é a logística de armazenagem?

A logística de transporte é uma subdivisão da logística responsável pela armazenagem dos produtos. Em outras palavras, é a área da empresa responsável por encontrar a melhor opção para armazenagem de produtos considerando aspectos como: segurança, agilidade e custo.

Trata-se de uma área de grande importância para a gestão de uma empresa. Isso porque, a condição dos produtos é um elemento chave no que diz respeito ao nível de serviço ao cliente prestado pela empresa. Dessa forma, manter os produtos armazenados corretamente garante um elevado nível de satisfação dos clientes.

Além disso, segundo dados da Confederação Nacional dos Transportes (CNT) os custos da armazenagem das empresas equivalem a 4,5% do PIB, ou R$ 268 bilhões. Nesse sentido, uma eficiente gestão da logística de armazenagem é uma ótima estratégica para o sucesso empresarial.

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Gestão de estoque

A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos produtos armazenados dentro de uma empresa. Em outras palavras, trata-se do conjunto de atividades necessárias para equilibrar o nível do estoque de produtos a demanda do mercado e a estrutura da empresa. É responsabilidade da gestão de estoque determinar como deve ser feito a armazenagem dos produtos. Além disso, toda a operação de movimentação, recebimento de mercadorias, separações de pedidos e embalagem faz parte do processo

O estoque dos produtos é necessário por diferentes razões e cabe ao profissional de logística entender a sua necessidade considerando o tipo de produto, mercado e operações. Nesse sentido, é através da gestão de estoques que as empresas podem manter seus clientes abastecidos, garantindo vendas e oportunidades estratégicas. Manter os clientes abastecidos significa que seus produtos estejam disponíveis no local, quantidade, características e tempo correto.

Entre os principais objetivos da gestão de estoques podemos citar:

• Maximizar o nível de serviço ao cliente ou o nível de atendimento da demanda;
• Redução dos custos totais do estoque;
• Garantia de qualidade, segurança e produtividade das operações.

Desse modo, podemos concluir que a gestão do estoque é uma ferramenta estratégica na condução de um negócio, garantindo um abastecimento de produtos conforme a demanda dos clientes, redução de custos e eficiência operacional.

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FONTE: SG sistemas, Razen, Confere cartões.