Olá logístico, tudo bem? ✌️ Seja muito bem-vindo a nossa plataforma digital de aprendizado na área de logística e supply chain! Hoje vamos aprender sobre a movimentação de materiais.
A movimentação de materiais é o deslocamento dos produtos dentro do ambiente de armazenagem da empresa. Esta movimentação se faz necessário para separação de pedidos, organização de estoque, inventário, embalagens logísticas e garantia de qualidade e segurança de produtos e processos. Esta metodologia é a peça-chave do processo, garantindo a eficiência no fluxo de mercadorias e evitando desperdícios e deslocamentos desnecessários.
Em primeiro lugar, neste artigo vamos conhecer os conceitos de armazenagem, entender o que é a logística de armazenagem e toda a gestão de estoque. Além disso, vamos aprender também os conceitos relacionados a movimentação de materiais e toda sua importância para a logística. Boa leitura! 📰
O que é a movimentação de materiais?
A movimentação de materiais é o deslocamento dos produtos dentro do ambiente de armazenagem da empresa. Esta movimentação se faz necessário para separação de pedidos, organização de estoque, inventário, embalagens logísticas e garantia de qualidade e segurança de produtos e processos. Esta metodologia é a peça-chave do processo, garantindo a eficiência no fluxo de mercadorias e evitando desperdícios e deslocamentos desnecessários.
A movimentação de materiais é uma das principais atividades da logística interna. Através de uma eficaz movimentação todos os demais processos logísticos relacionados a armazenagem, distribuição e transportes são também beneficiados.
É importante que a movimentação dos produtos no estoque siga padrões estabelecidos de layout de estoque. Além disso, é necessário atualizar todas as movimentações de produtos no sistema de gestão de estoque. A atualização garante a máxima acuracidade do estoque e a confiabilidade do processo.
Qual a importância da movimentação de materiais?
Como já adiantamos, a movimentação de materiais, quando bem realizada, garante benefícios a toda operação da empresa. Sem dúvidas que, o principal objetivo da técnica é posicionar os produtos de forma estratégica dentro da área de estoque da empresa. O posicionamento estratégico dos produtos traz benefícios a todos os outros processos logísticos da empresa, nos aspectos de qualidade, segurança e produção.
Um dos benefícios que podemos obter com a movimentação de materiais é a separação de pedidos (picking). Com os produtos já previamente separados, a sua distribuição e transporte será feita de forma mais ágil garantindo assim a satisfação do cliente.
Outro ponto que podemos destacar é a necessidade de operação e beneficiamento dos produtos. Por vezes, estamos falando da movimentação de produtos que ainda não estão prontos a serem enviados aos clientes. Dessa forma, é necessário que estes produtos sejam posicionados de forma a agilizar o seu processamento. A operação de embalagem e unitização de cargas são exemplos práticos.
Outro exemplo são os produtos aguardando algum tipo de manutenção, retrabalho ou logística reversa. Quando estes são posicionados próximos as áreas dessa operação o processo se torna mais eficaz.
Como otimizar o processo de movimentação de materiais?
A seguir, apresentamos algumas estratégias com as quais podemos obter resultados mais consistentes na movimentação de materiais:
Definir um layout de estoque
O layout de estoque é uma ferramenta logística utilizada para posicionar máquinas, pessoas, matérias-primas e produtos em um determinado espaço. Dessa maneira, os produtos vão ter os locais pré-determinados conforme um padrão já estabelecido pela empresa. A padronização do estoque e área de operação facilita bastante as atividades, garantindo resultados mais consistentes e previsíveis.
Ter uma rotina de inventário de estoque
O inventário de estoque é um levantamento detalhado de todos os itens que estão armazenados em uma área de responsabilidade da empresa. Quando mantemos o inventário de estoque constantemente atualizado obtemos maior eficiência nas movimentações de materiais. Nesse sentido, sabemos que fazer um inventário geral do estoque é algo que demanda tempo, recursos e que impacta outras áreas da empresa. Dessa maneira, uma sugestão é adotas o inventário rotativo.
Processo de recebimento de mercadorias correto
O recebimento de mercadorias é o conjunto de atividades necessárias para receber os produtos adquiridos dos fornecedores da empresa. como se trata do processo de abastecimento do estoque, ele deve ser feito de maneira correta. Ou seja, os produtos, no ato do recebimento, devem ser direcionados aos locais corretos conforme endereçamento de estoque já estabelecido.
Optar por uma técnica de armazenagem
As técnicas de armazenagem são um conjunto de procedimentos e metodologias relacionados ao modo de armazenagem de um produto em estoque. Sendo assim, ao definir a técnica adequada ao modelo de negócio da empresa, o profissional de logística facilita bastante a movimentação de materiais. Isso porque, toda movimentação a ser feita no estoque deve cumprir as regras da técnica de armazenagem definida.
Controlar os níveis de estoque
Os níveis de estoque trata-se de valores relacionados a quantidade de produtos armazenados sob a responsabilidade da empresa. Em outras palavras, é o nível de estoque de produtos que a empresa mantém para atender a demanda dos clientes. Controlar os níveis de estoque é importante pois com um estoque muito cheio o número de movimentações no estoque é maior e menos produtivas. Dessa maneira, o nível de estoque tem de estar alinhado não somente a demanda dos clientes, como também a capacidade operacional da empresa.
Unitizar as cargas
A unitização de cargas é o processo de reorganização e agrupamento de produtos em um único volume. O principal objetivo dessa estratégia de gestão de estoque é o aproveitamento do espaço tanto para os processos de armazenagem quanto transporte. Nesse sentido, ao unitizar os produtos em estoque o número de movimentações é menor, gerando maior produtividade na equipe de operação.
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FONTE: Novida, cobli, Produza.
